以下数字为 2026年9月 各公司网站上可确认的费用参考。询价与签约前请务必核对最新价目表与报价单。比较文化设施单场演出与公共部门多场活动时，注意每场固定费用有无会改变总成本排序。
建议顺序：1. 分解费用 → 2. 最新价目 → 3. 单活动总额例 → 4. 查报价漏项 → 5. 金额筛2–3家。下文按此顺序。
手续费类型 | 活动票务销售包含哪些成本
公共活动、文化场馆、商业活动等一次性票务销售使用云端服务时，报价除销售费率外通常还包括：
- 演出/活动注册费 — 按场次固定（因方案而异）
- 销售手续费（按量） — 单价×数量×费率，预售/一般可能不同
- 出票与支付 — 便利店取票、信用卡等（常单独列行）
- 选项 — 抽签、选座、直播联动（另询）
只比较「8%」时，5,000日元（不含税）注册费有无可能让小规模活动的总手续费排序反转。做表前先写下预计销量。
按量计费与固定注册费 | 比较模式
表格可横向滚动
| 模式 | 计费方式 | 适用规模 |
|---|---|---|
| 以按量为主 | 低初期费用+销售费率%，随收入变动 | 首次、中小规模、年若干场 |
| 注册费+按量 | 固定注册费+预售/一般不同% | 选座、抽签、中大规模 |
e+ WOS 费用示例。 e+ WEB Open System (WOS) 方案表列有 Light（注册5,000日元+销售8%等）与 Standard（注册1万日元+预售8%/一般10%等）等 固定+按量 并列说明。详见站点模拟器与 服务 PDF（2026年7月）。
Ticketme 费用示例。 常见 无初期费用、按量 方案，站点与公共案例说明约 5%（因方案而异）。询价前请查看 Ticketme 主办方站点。
试算示例 | 按单场活动总额
票务销售手续费比较时，通常先用下列假设估算仅销售手续费（便利店、退款、注册费另计）：
- 3,000日元 × 500张 = 收入150万日元
- 假设按量8% → 销售手续费约12万日元
- + 注册费（例：5,000~10,000日元不含税）
全年多场、预售/一般混合、便利店占比变化时，相同费率总额也会不同。请索取「单场活动明细表」。
示例2 — 加入便利店占比。 同样150万日元收入，假设 Web 70% / 便利店 30%，取票费会叠加。阅读价目表「出票」行并记录各渠道张数后再比较。
示例3 — 两家不同费率。 A 无注册+8%，B 注册1万日元+5%。500张时 B 可能更低，200张时 A 可能因注册费更优。请按自家张数与单价重算票务销售手续费比较。
签约前确认项
| 确认项 | 原因 |
|---|---|
| 报价范围 | 仅 Web 或含便利店、现场、退款费 |
| 预售/一般费率 | 同一场内是否分% |
| 中止/延期 | 退款操作费用 |
| 需另询项目 | 网站未载功能 |
| 便利店/窗口 | 出票费是否含在销售费内 |
| 退款/中止 | 退款费、事务费、主办方负担 |
向多家询价时，用相同 brief 便于对齐答复：活动名称、日期、场地（单场）、票种与单价与预计销量、渠道占比、选座/抽签/退款政策等。
财务与信息系统部门还应确认是每场一张发票还是年度合同固定注册费。场次增多会改变固定注册费的体感，即使销售费率相同。
请要求分列注册、出票、支付、退款的表格，而非仅「销售 X%」。功能选型见 活动票务销售系统比较；本文专注相同前提下的金额比较。
小规模活动中，注册费可能占手续费的较大比例。更换票单价、张数、渠道占比后重算两三次，再比较销售服务商，可减少「只看表面费率」导致的选错。公共部门项目还常见「最低报价」与「含便利店/退款的总成本」不一致，应要求供应商按同一假设提交分项比较表。并在询价邮件中写明回复期限、币种与是否含税，避免各家用不同前提报价导致销售成本比较失真。
在招标文件或内部审批稿中，不要只写「票务销售手续费 X%」。把活动注册费、便利店与信用卡、退款时的手续费分开列示，供应商回答的前提才会一致，比较表也便于后续更新。若一年多场活动共用合同，请同时注明注册费是按场计费还是年度上限。
用相同单场假设向 2～3 家索取分项报价 PDF，票务销售手续费比较才可在后续年度复用。固定预计张数、单价与渠道占比后，即使活动名称变更，销售成本比较表仍可对齐。询价时一并注明回复期限与含税口径，便于财务复核。
功能与导入示例详见服务网站。
常见问题
Q1. 哪家手续费最低？
不能只看费率。张数、单价、注册费、取票占比决定总额。用相同假设向2~3家索取分项报价。
Q2. 与「销售系统比较」一文有何不同？
活动票务销售系统比较涵盖选型、运营与 SaaS 边界。本文聚焦手续费拆分与单场总额试算。
Q3. 通票、消费券能用同一张表吗？
不能。商品与结算不同，活动 SaaS 费率表不能直接套用。请用单独报价维度比较。
总结
1. 枚数渠道备忘。2. 转记价目行。3. 同前提总额表。4. RFP要求分项表。5. 按金额缩小；功能见A-02。
相关服务
SmartPlate Ticket
功能与导入示例详见服务网站。
比较票销售手续费时，请在招标文件中要求分列注册费、出票、支付与退款，再用同一假设计算单活动总额，避免只看单一费率。
用同一假设（枚数·单价·Web 占比）做票销售手续费比较表，供应商的单活动总额回复会更可对照。
向 2–3 家候选要求相同的 CSV 与退款字段，票销售手续费比较才可在数值层面对齐。
把退款与取消手续费条款附在合同附录，再与票销售手续费比较表对照。
对照即可。